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根据以上做法，张裕可能是希望通过重整渠道来提高葡萄酒销量。但事实证明并非如此，2013年公司业绩极度低迷，重整渠道的效果并不理想。值得一提的是，张裕在削减销售人员数量后，公司报表上的管理费用反而升高。2014年，张裕管理费用约2.57亿元，2015年、2016年和2017年，管理费用分别为3.14亿元、3.1亿元、3.41亿元。

不过，减税降费之外，企业融资也是负担较重的环节之一。张劲呼吁，应加快发展供应链金融，解决民企和小微企业融资难题。“商业银行主导的金融体系，主要是以不动产作为抵押担保，而民营企业和小微企业的资产大多是动产，所以银行融资很难。这是问题的症结。相比之下，供应链金融能够基于真实交易背景，利用存货、应收账款等企业周转速度和变现能力较强的流动资产作为第一还款保障，进行金融产品的设计，沿着供应链条释放核心企业的信用，帮助链内缺乏不动产的民营企业和小微企业依靠流动资产融资。”张劲表示。

虽然产品确定了大方向，但到底该开发哪些功能无招心里也没底。有了来往的教训，他决定亲自去企业调研了解他们的需求，“我们很清楚，不能再像之前来往那样各种YY。我们要坚持和企业在一起，以中小企业为主，不能走偏了。”这在钉钉内部被称为共创，共创也被无招视为钉钉能够成功把握用户需求的秘诀。另外，2015年马云去复星集团参观，“你们阿里旗下有一款产品，帮复星解决了不少管理问题。”马云这才听说钉钉，给予支持。

陈德荣在点评2018年国际化工作时表示，中国宝武国际化工作虽然取得了很大成绩，但与中国宝武的定位和愿景相比，还远远不够。中国宝武的愿景是，“全球钢铁业的引领者”，在此前1月28日-30日举行的中国宝武第一党代会上，中国宝武再次明确该愿景。陈德荣此番指出，国际化是中国宝武发展的必由之路。没有国际化就没有中国宝武的未来。国内钢铁产业已经进入了长周期的去产能阶段，竞争必将进入白热化阶段，尽管我们在国内进行了产业布局的调整，但这不足以让我们获得比较好的收益。如果我们仅仅固守国内市场，将会坐以待毙；发达国家的贸易保护主义是长期的，靠过去传统的贸易方式，我们没有出路，只有通过国际化，才能打破贸易壁垒。

“超前消费”怎么看？——对未来预期乐观，但应合理规划、理性消费在走访中，不少大学生都表达出了“超前消费”的理念以及对于未来的乐观预期。因此在校期间，适当进行“透支消费”成为不少人的选择。不过，也有极少部分学生受到虚荣、攀比等心理因素的影响，冲动消费、过度消费，甚至陷入“现金贷”“套路贷”的漩涡。

加强法治培训任重道远近年来，监管部门为查处内幕交易可算是“操碎了心”。除加大惩处力度之外，还通过科技手段提高对内幕交易的检查效率。近期，上交所推出新一代监察系统，搭建新的内幕分析模型。据介绍，这一模型将实现对内幕交易嫌疑账户的“智能分析”和内幕交易核查报告的“一键生成”。通过该模型，监管人员仅需要确定证券名称和分析区间，系统即可根据内幕信息类型，结合公司股票的量价波动、账户交易特征指标等信息给出符合条件的嫌疑账户，并自动生成分析报告。